五糧液集團（股份）公司黨委委員、總經濟師蔣佳深入五谷春酒業調研指導工作

6月8日，五糧液集團（股份）公司黨委委員、總經濟師蔣佳帶領集團（股份）公司對外合作部副部長吳奧等一行深入五谷春酒業調研指導工作?；礊I縣委副書記、縣長谷光亞，副縣長郭晨光，縣政府黨組成員、先進制造業開發區黨工委書記陳道華，五谷春酒業黨委書記、董事長鄭偉及全體高管陪同調研。

蔣佳一行首先進行了實地調研，深入五谷春酒業文化之旅項目建設工地查看，詳細了解工程進展方面工作情況。走訪了五谷春酒業酒藝體驗店、金谷春直營門店等市場終端，對終端陳列、產品動銷、消費者服務等情況進行詳細了解。 

隨后，調研組在五谷春酒業組織召開了公司經營管理座談會。會上，五谷春酒業黨委書記、董事長鄭偉匯報了當前公司生產經營情況。在認真聽取工作情況匯報后，蔣佳指出：面對疫情影響，五谷春公司按進度完成了1-5月既定目標任務，成績值得肯定，但經營班子要進一步聚焦主業主責，居安思危，增強緊迫感、危機感、使命感，堅持問題導向、目標導向和結果導向，認真研究分析解決發展中存在的問題，統一思想，統一共識，步調一致，圍繞公司實現當前和長期經營目標而努力，實現企業高質量可持續發展。他要求開展工作做到五個堅持：一要堅持將企業可持續發展作為干事創業的內心標尺。充分發揮董事、監事、外合部技術管理人員的優勢，經營班子成員要各就其位、各盡其責、各履其職、各展所長、各得其所，找準定位，切實抓好“一崗雙責”和執行力。二要堅持以高質量的市場份額提升為核心。圍繞自營品牌收入占比、根據地市場打造、盈利性大單品培育等發展的關鍵KPI指標，進一步提升市場占有率和市場份額。三要堅持向改革要動力增強發展活力。以三年國企改革為契機，聚焦主業主責，聚焦“兩非兩資”，聚集市場化經營機制，特別要強化三項制度改革，真正做到干部能上能下、收入能多能少、員工能進能出。四要堅持以問題為導向促進經營績效提升。要深度分析企業在優化產品結構、提升產品質量、落實規劃等方面存在的問題，拿出切實可行的解決五谷春酒業發展瓶頸具體措施。五要堅持遵守防范風險的底線意識。防范安全風險、環保風險、維穩風險、疫情風險、經營風險及廉潔風險，要以“以案促改”為抓手，建章立制、規范管理，構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

當天下午，蔣佳出席了在淮濱縣城市會客廳舉行的淮濱縣政府與五糧液集團（股份）公司合作交流座談會議，雙方就五谷春公司高質量跨越式發展及進一步加強深度合作等方面內容進行了溝通和交流。